Modul 1 · Claude Cowork – Grundlagen
Wann Sie delegieren, wann Sie prüfen, wann Sie die Aufgabe selbst erledigen
Das Urteilsvermögen, das Sie effizient macht, nicht naiv
Das Wertvollste, was Sie lernen, ist nicht, wie Sie etwas anfordern, sondern wann Sie sich auf das Ergebnis verlassen und wann Sie prüfen. Hier zeigt sich der Unterschied zwischen jemandem, der das Werkzeug mit Verstand einsetzt, und jemandem, der sich die Finger verbrennt.
Die Entscheidungsmatrix: Risiko × Umkehrbarkeit
Zwei Fragen sagen Ihnen, was Sie mit jedem Ergebnis tun sollten:
- Was steht auf dem Spiel? Wenn etwas schiefgeht, was geht verloren? (Zeit? Geld? Reputation?)
- Wie umkehrbar ist es? Kann ich es leicht rückgängig machen, oder ist es endgültig (an den Kunden gesendet, gelöscht, unterschrieben)?
Leicht umkehrbar
Schwer rückgängig zu machen
Geringes Risiko
✅ Delegieren Sie frei
Zusammenfassungen, Entwürfe, Ideen
👀 Prüfen Sie kurz
eine interne E-Mail
Hohes Risiko
👀 Prüfen Sie sorgfältig
ein Bericht, den Sie noch einmal durchsehen
🔒 Prüfen Sie alles selbst
Vertrag, Zahlung, öffentliche Nachricht